經(jīng)營(yíng)理念：以客戶為中心 以質(zhì)量為基礎(chǔ) 以創(chuàng)新求發(fā)展
以客戶為中心：
華鋁深刻理解客戶之所以選擇華鋁，是因?yàn)槿A鋁能夠比友商提供更好的產(chǎn)品、服務(wù)與成本。華鋁將以市場(chǎng)為導(dǎo)向作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的根本，以客戶為中心作為企業(yè)主流程設(shè)計(jì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、管理體系建設(shè)的依據(jù)，我們深刻知道我們存在的價(jià)值是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，自身的增殖是在為客戶創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中產(chǎn)生的。企業(yè)的一切管理，必須圍繞以客戶為中心來(lái)展開，才有可能實(shí)現(xiàn)客戶滿意。
華鋁要在企業(yè)治理過(guò)程中不斷強(qiáng)化以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，打破本位主義、本本主義、經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義、形式主義等對(duì)我們思想的約束，構(gòu)建能夠不斷提升客戶滿意度、市場(chǎng)占有率和企業(yè)效益的管理體系。
以質(zhì)量為基礎(chǔ)：
華鋁深刻理解企業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，最終依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)施高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行質(zhì)量管控，主動(dòng)參與行業(yè)、國(guó)家、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的起草、制定或修訂，成為行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的主要參與者與推動(dòng)者。建設(shè)公司質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)，建立健全和實(shí)施全面質(zhì)量管理體系，持續(xù)提高研發(fā)質(zhì)量、材料質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。與供應(yīng)鏈建立質(zhì)量提升上的“同盟軍、共發(fā)展”合作理念，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量水平。建立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查制度，不斷提升員工質(zhì)量管理意識(shí)，營(yíng)造企業(yè)上下重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍，講好華鋁質(zhì)量品牌故事。
以創(chuàng)新求發(fā)展：
創(chuàng)新是新時(shí)代的國(guó)家戰(zhàn)略，也是企業(yè)的本質(zhì)屬性和內(nèi)在要求，是高新技術(shù)企業(yè)的生命線，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展的根本驅(qū)動(dòng)力，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。華鋁要加快以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。
華鋁要堅(jiān)持不斷的圍繞市場(chǎng)趨勢(shì)與客戶需求進(jìn)行原始創(chuàng)新，努力創(chuàng)造更多的科研成果和技術(shù)發(fā)明，是成為行業(yè)引領(lǐng)者的根本要求；要堅(jiān)持積極探索集成創(chuàng)新，有機(jī)地融合相關(guān)技術(shù)形成有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品或體系，提高產(chǎn)品研發(fā)效率；要堅(jiān)持向領(lǐng)先者學(xué)習(xí)，在引進(jìn)、消化基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。要探索商業(yè)模式創(chuàng)新，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。要推動(dòng)管理模式創(chuàng)新，提高企業(yè)效益。要整合人力資源，健全創(chuàng)新人才結(jié)構(gòu)。要加強(qiáng)研發(fā)資源的互利互補(bǔ)，共謀發(fā)展。要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，積極進(jìn)取，思變求新，從創(chuàng)新中謀求企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。
